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智慧養老升至國家戰略 萬億級市場正在打開

點擊: 次??來源:未知 時間:2017-04-05

到2020年,我國將基本形成覆蓋全生命周期的產業體系,建立100個以上智慧健康養老應用示范基地,培育100家以上具有示范引領作用的領軍企業。一個超過萬億的市場空間將有序展開。

  “我們終將老去,我希望有尊嚴地離去。”多年前,剛剛步入職場的于姍姍就這樣指向了未來。如今,在這個老齡化日趨嚴重的國度里,無數人的掙扎、奮斗和焦慮,都源于“老有所依、老有所養”這個千古話題。

  國家統計局數據顯示,至2015年末,我國60周歲及以上人口達2.2億,占總人口的16.1%。另據預測,到2050年,65歲以上老年人口將達到4.83億,占總人口的34.1%。屆時,每3個人當中就有1個老年人。

  當前我國健康、養老資源供給不足,信息技術應用水平相對較低的現狀,已很難滿足人民群眾對健康、養老日益增長的需求,“智慧養老”成為解決這個難題的有效手段。2月16日,工業和信息化部、民政部、國家衛生計生委印發《智慧健康養老產業發展行動計劃(2017—2020年)》(簡稱《行動計劃》),將智慧養老升至國家戰略層面,一個超過萬億的市場空間將有序展開。

  智慧健康養老產業體系將基本形成

  物聯網、云計算、大數據、智能硬件等新一代信息技術及產品,使個人、家庭、社區、機構與健康養老資源的有效對接和優化配置成為可能,助推著養老模式的升級。

  據工業和信息化部電子信息司介紹,到2020年,我國將基本形成覆蓋全生命周期的產業體系,建立100個以上智慧健康養老應用示范基地,培育100家以上具有示范引領作用的領軍企業。在產業環境不斷完善的同時,還將制定50項智慧健康養老產品和服務標準。

  為實現以上目標,《行動計劃》要求推動關鍵技術產品研發,為相關產業界指明了方向。具體包括,發展適用于智能健康養老終端的低功耗、微型化智能傳感技術,室內外高精度定位技術,大容量、微型化供能技術,低功耗、高性能微處理器和輕量操作系統。加強健康養老終端設備的適老化設計與開發。突破適用于健康管理終端的健康生理檢測、監測技術。支持大容量、多接口、多交互的健康管理平臺集成設計。推進健康狀態實時分析、健康大數據趨勢分析等智能分析技術的發展。

  推動智能化信息管理平臺建設

  實際上,很多技術或產品已投入老年人市場,不少子女都為老人配備了如手環等“基于可穿戴設備的智慧養老”設備,這些設備一般都有實時定位、緊急呼叫、自動報警、心率測量、健康管理等功能,兒女可通過管理軟件進行軌跡查詢、圍欄告警等隨時掌握老人的狀況。

  智慧養老是解決我國養老問題的一劑良方,但我國智慧養老產業目前處于起步階段,仍存在一系列發展瓶頸亟待打破。“缺乏頂層設計,且政出多門、標準不一,嚴重束縛了養老企業的技術合作和市場拓展。”華齡智能養老產業發展中心理事長朱勇此前在接受采訪時說,有一家企業投入了近千萬元對某醫院使用的醫療信息系統進行改造,可由于標準不對接,該系統無法在不同項目間有效應用。

  此外,數據匯聚集中還有待加強。有業內專家指出,智慧養老平臺建設是一項長期的工作,平臺業務內容豐富,涉及多個職能部門,往往面臨數據導入平臺不暢的問題,且不同部門導入的數據存在量大、異構、冗余、相斥等問題。

  針對該現狀,《行動計劃》指出,建立智慧健康養老標準體系。制定智慧健康養老設備產品標準,建立統一的設備接口、數據格式、傳輸協議、檢測計量等標準,實現不同設備間的數據信息開放共享。

  此外,加快建設信息共享服務平臺。充分利用現有健康信息、養老信息等信息平臺,基于區域人口健康信息平臺,建設統一規范、互聯互通的健康養老信息共享系統,積極推動各類健康養老機構和服務商之間的信息共享、深度開發和合理利用,開展健康養老大數據的深度挖掘與應用。

  創新智慧養老商業模式

  所謂“智慧養老”,按照《行動計劃》的解釋,是指利用信息化手段、互聯網和物聯網技術,研發面向居家老人、社區的物聯網系統與信息平臺,并在此基礎上提供實時、快捷、高效、低成本的物聯化、互聯化、智能化的養老服務。

  “在發展智慧養老的過程中,老人的健康問題備受關注,不少機構通過智能化設備滿足老人的健康需求,卻忽略了他們日常起居方面的需求。”中國老齡事業發展基金會秘書長萬磊說。

  萬磊認為,目前的智慧養老都在客戶端發力,往往忽略了需求對接。養老服務需要通過細化分析老年人多元化、多層次、多類型的需求,需要搭建信息開放平臺、開發適宜老年人的可穿戴設備,還需要對傳統業態養老服務進行改造升級,提供有針對性的養老服務產品。

  據了解,隨著年齡的提高,老人對上門服務的需求也在增加,但目前健康管理平臺仍以線上咨詢為主,老年人群對互聯網醫療產品的認同度也還停留在較低階段,還不能形成良好的互動模式。因此,以“平臺+醫生+患者+檢測硬件”為切入點的互動模式將更具價值。

  長期研究老年病的主治醫生趙麗宏對科技日報記者表示,在需求對接之外,國內智慧養老產業還處在一個市場開拓階段,大多數項目還沒有清晰的商業模式或盈利模式,智慧養老“概念多于現實”。養老產業的生存與發展最終要靠市場收入,如何進行資本運作、資源分配等,需要一個較為復雜的商業模式,以真正啟動這個市場。

  《行動計劃》為此提出,推進智慧健康養老商業模式創新。充分發揮市場主體作用,探索民辦公助、企業自建自營、公建民營等多種運營模式,鼓勵社會資本投入,推進基本、保障性服務由政府保底購買,高端、個性化需求由市場調配的運作機制,推動用戶、終端企業、系統集成平臺、健康養老機構、第三方服務商等實現共贏,形成可持續、可復制的成熟商業模式。

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  金融資本搶灘養老市場

  盡管智慧養老還有很多問題待解,但隨著老齡化社會的到來和《行動計劃》的出臺,夕陽紅產業所蘊藏的巨大潛力日漸明晰。按照國泰君安的分析,中國養老產業2020年將迎來5萬億元的市場空間。更有專家預測,養老行業到2053年產值將超過106萬億元。

  嗅覺靈敏的各路資本早就開始搶灘養老市場,除了傳統的金融機構介入,以股權眾籌模式為代表的互聯網金融也開始布局。

  2015年11月,康壹控股成立的首支智慧養老基金,在京東金融股權眾籌平臺上線2小時迅速獲得超募,超募370%,認籌額超過1000萬元,募集資金主要用于投資具有技術實力和創新能力的智能養老企業,完善養老生態鏈的布局。

  但是,業內人士卻認為,互聯網金融企業若以財富管理的角色介入養老產業,為中老年人提供金融、理財服務,相對容易,若以股權眾籌等其他角色介入進行企業篩選與投資,參與資本運作,卻有可能面臨一系列的風險和挑戰。

  同時,盡管一直飽有爭議,但許多金融機構紛紛扎堆進入養老地產,在養老產業還未成熟之時,開發商還在依靠銷售、銷售+回購、租售并舉、會員制出租等傳統形式運行養老地產,更多的目的還在于快速地回籠資金,獲得盈利,而缺少對養老地產行業的深度思維。

  盡管尚處于初級階段的智慧養老產業的培育發展仍面臨諸多挑戰,但智慧養老理念和技術的介入,無疑將使未來的養老模式變得多樣化、人性化、高效化,有效破解“老有所養、老有所依”的社會難題。

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